Talento

Após um líder encetar o caminho de conhecer-se a si mesmo, surge a questão de acreditar no seu potencial. Descobrir a área onde cada líder tem mais Talento, é uma das primeiras etapas para começar a construir a confiança. Lidar com as crenças limitadoras e libertar as que potenciam o crescimento e desenvolvimento pessoal é indispensável para desvelar o Talento que cada um tem no seu interior. No entanto, Talento não é tudo. Mas é a argamassa que permite erigir construções mais sólidas e elevadas.

O Talento é a combinação da expressão da inteligência emocional com a aptidão e habilidade para realizar determinadas tarefas e/ou funções. Por isso mesmo, o Talento podendo ter características inatas desenvolve-se com a prática. Uma das primeiras práticas que o Líder deve aplicar para desenvolver o seu Talento é acreditar em si mesmo. Um Líder que acredita na sua capacidade para construir a sua realidade, abre espaço às virtudes da Fé de que tudo a que se propõe é possível concretizar e a Esperança de que no futuro tudo será conforme planeou. A aliança destas Virtudes permite que o líder atinja patamares crescentes de elevado desempenho e de resultados para a empresa e/ou organização.   

Quando um Líder acredita naquilo que está a realizar, a confiança que adquire no resultado da sua acção é incrível. Por outro lado, ao acreditar com confiança na sua missão, o Líder constrói um poder extraordinário para si mesmo, para a equipa que lidera e para a empresa e/ou organização. Sempre que um Líder não aproveita plenamente o seu Talento, quando não acredita em si mesmo e duvida da sua missão, quando não age de acordo com aquilo em que acredita e não tenta alcançar cada possibilidade que se abre, perde a oportunidade de atingir mais e melhores resultados.      

O que pode levar um Líder mais além do que normalmente é esperado? Ter a Paixão necessária para reforçar o seu Talento e as suas capacidades. A Paixão cria o fogo do entusiasmo que servirá de combustível permanente para a concretização de todas as acções necessárias para atingir os resultados planeados. Existindo Paixão, não importa se o caminho é em linha recta ou é mais ou menos sinuoso. Não importa se o caminho tem vários obstáculos, desafios e ameaças. Sempre que o Líder é alimentado pelo fogo interno da Paixão, o seu Talento sairá sempre fortalecido.

1. O poder da Realização: quando um líder gosta do que faz, essa energia transmite-se a toda a sua equipa, a toda a sua empresa e/ou organização e transparece para todos os parceiros de negócios.
2. O poder da Vontade: quando um Líder tem uma forte Vontade interior, não há resultado ou meta impossível de alcançar. A Vontade interior reforça ainda a autoconfiança e a autodeterminação. 
3. O poder da Energia: quando um Líder tem Paixão e Vontade por aquilo que está a fazer, torna-se um portador e transmissor de energia. A energia que aumenta em si, reforça outra importante virtude – a Perseverança. 
4. O poder da Excelência: quando um Líder tem Paixão, busca a Excelência em todas as tarefas e objectivos a que se propõe atingir. A combinação entre a Missão e a Paixão permite dar a energia para que possa alcançar a excelência a todos os níveis.
5. O poder da Influência: quando um Líder desenvolve as suas actividades com Paixão e força de Vontade, reforça a sua capacidade de influência. Essa energia contagia e inspira todos os outros a segui-lo através da Comunicação. 
6. O poder do Sucesso: quando um Líder consegue reunir a Paixão e a força de Vontade, quando põe em movimento a sua energia, a sua capacidade de realização e de obtenção da excelência, consegue com a sua possibilidade de influência atingir mais sucesso em todos os seus projectos. 
7. O poder da Criatividade: quando um líder consegue juntar todas estes poderes para desenvolver o seu Talento, abre um espaço de infinitas possibilidades de criação de novas realidades. Esse espaço chama-se Criatividade.  

Tomar a iniciativa no momento certo, é o que distingue um Líder com Talento. A iniciativa deve ser tomada, com confiança na força interior da Vontade e na Intuição de que o caminho deve ser iniciado. A Intuição precede a Razão. Num caminho cheio de desafios, obstáculos e incertezas mas que passo a passo, abrirá novas possibilidades e oportunidades. Seguir sempre em frente, com a flexibilidade necessária e apetrechado dos valores que permitem atingir os mais elevados desempenhos. Quando a capacidade de iniciativa é permanente, não há lugar impossível onde se possa chegar. Talento + Iniciativa = Talento Extra.

Ter Talento sem Foco é perder-se sem saber para onde se vai. Um Líder sem Foco pode estar em actividade permanente mas perde-se em seguir o caminho certo para atingir resultados. Quando um Líder consegue unir o Talento ao Foco, pode ambicionar ir mais longe. Focar significa identificar o que é importante em detrimento do que é urgente. Somente temos 1440 minutos por dia para planear, gerir e executar todas as tarefas que são importantes para Liderar uma empresa e/ou organização. Numa economia global cada vez mais complexa, disruptiva e em rápida aceleração, é indispensável que o Líder saiba ter os seus momentos de Foco: priorizar e renunciar a tarefas, bem como passar o filtro sobre os problemas e oportunidades. Nesses momentos, é fundamental fazer as questões pertinentes: Esta actividade aproxima-me ou distancia-me dos meus objectivos? Contribui positivamente para cumprir a minha missão? É coerente com os meus Valores? É urgente e importante? Se é urgente e não é importante, dispomos do tempo necessário para a cumprir?

Quanto um Líder com Talento está preparado encontra mais facilmente as oportunidades que procura. A falta de preparação para o desenvolvimento das actividades necessárias para o cumprimento da missão, retiram o melhor posicionamento ao Líder para atingir resultados. Quando não se está preparado as coisas que esperamos não acontecerem acontecem. A importância da preparação é um hábito fundamental que deve ser treinado com autodisciplina. E a autodisciplina obriga-nos a fazer aquilo que por vezes não queremos fazer para poder fazer realmente o que se quer fazer. Como dizia Ésquilo ‘A disciplina é a mãe do êxito’.

Com o desenvolvimento da autodisciplina, o Líder consegue aprofundar as suas capacidades práticas de autocontrolo, organização pessoal e autodeterminação. A prática continuada da autodisciplina permite obter resultados de forma consistente, como se fosse um corredor de maratona e não um sprinter. Por esse motivo, é necessário desenvolver com a Prática diária, as seguintes atitudes: não deixar assuntos pendentes acumularem; trabalhar com hipóteses desfavoráveis para minimizar riscos futuros; cultivar a pro-actividade e reduzir a procrastinação; prezar a pontualidade e o cumprimento do planeamento das agendas; cumprir com a palavra dada e ser coerente consigo e com os outros (liderados e parceiros). A prática consciente de um Líder mindful permite constantemente o seu desenvolvimento pessoal e o dos outros.

A Perseverança é uma qualidade que é acompanhada de outras: persistência, firmeza, consistência, tenacidade, obstinação e pertinácia. Quanto mais um Líder trabalha na Perseverança mais capacidade tem de poder levar por diante todas as tarefas e actividade que lhe permitem atingir os objectivos e resultados. A Perseverança dá a Força necessária para terminar as tarefas que se iniciam, lutando contra desafios, contornando obstáculos e construindo sempre novos caminhos. A Perseverança significa determinação e que o caminho faz-se por pequenas etapas, as quais são todas importantes para chegar à meta. Um Líder com Talento e que cultive permanentemente a Perseverança, consegue ver oportunidades na adversidade. Exigindo mais de si mesmo, consegue exigir mais de todos os outros.  

A Coragem é tida como um Virtude importante que permite agir apesar do medo, do temor e da intimidação. Cultivar a Coragem significa conhecer ainda melhor a dimensão do Talento. Quando um Líder tem Coragem de agir permanentemente, está a testar o seu Talento em desenvolver todas as suas capacidades inatas e aprendidas. A Coragem é testada quando a mudança é necessária, quando as nossas convicções profundas são desafiadas, quando a aprendizagem e os erros cometidos mostram as nossas fraquezas. Um Líder mostra ainda Coragem quando age na direcção daquilo que considera correcto mesmo que ninguém o esteja a avaliar. Fazer o que é correcto e não o que pode parecer mais cómodo ou confortável. A Coragem do Talento testa-se quando o Líder pode ser o alvo fácil, sem que isso, o amedronte.  

Um Líder deve ter sempre presente o lema de ‘aprender, aprender mais, aprender sempre’. O desenvolvimento do Talento só se pode realizar através de uma aprendizagem constante ao longo da vida. Estar disponível para aprender sempre é uma Atitude a cultivar. Parar de aprender é parar de liderar. Líderes com a capacidade de aprender sempre tornam o seu Talento num Super-Talento.